5月3日，中國化學(xué)四化建黨委副書記、總經(jīng)理唐文方到華北公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在聽取華北公司工作匯報(bào)后，唐文方對分公司各項(xiàng)工作取得的成績表示肯定，并就做好下一步工作提出要求。他指出，一要解放思想、提振信心。面對市場競爭日益激烈，分公司要堅(jiān)定信心、保持定力，通過“向內(nèi)求索”“向外修道”“向前邁進(jìn)”的方式，激發(fā)思維活力，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，構(gòu)建大經(jīng)營格局。二要創(chuàng)新務(wù)實(shí)，強(qiáng)化營銷。時刻保持對市場的敏銳性，做到精準(zhǔn)跟蹤、靶向發(fā)力，不僅要思考“怎么辦”，更要探究“怎么想”，最終明確“怎么干”。三要聚焦精益管理，打造一流品牌。全面做實(shí)項(xiàng)目整體策劃，圍繞項(xiàng)目清單化管理，大力推廣模塊化施工和自動焊技術(shù)，提高施工效率，降低施工成本，提升施工管理核心競爭力，為中國化學(xué)和四化建品牌知名度和美譽(yù)度賦能。四要強(qiáng)化“兩金”管控，確保資金安全。要將資金管控延伸至各項(xiàng)目部，全面落實(shí)項(xiàng)目過程管控的收款工作，確保公司資金“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”，保障資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五要加快人才培養(yǎng)，激發(fā)發(fā)展活力。樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向，倡導(dǎo)青年職工以學(xué)習(xí)促考證，以平臺促成長，以崗位促歷練，營造互追互趕良性競爭氛圍，讓青年人才在項(xiàng)目一線留得住、用得上、管得好。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，著力“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
調(diào)研期間，唐文方在京津冀地區(qū)開展商務(wù)活動，公司經(jīng)營管理部、華北公司負(fù)責(zé)人等參加活動。
（通訊員 鄧秀珍）
